066 · 思维模型
利益相关方显著性模型
用权力、合法性、紧迫性判断推动者和阻挡者
分类：企业拿单操作系统补充模型（去重新增）
① 是什么
一句话定义
利益相关方显著性模型用权力、合法性、紧迫性判断哪些人或组织最值得优先管理。
它解决什么问题
很多方案逻辑正确，但推不动，因为忽略了谁有权力、谁会受损、谁能制造阻力。
这个模型用于识别推进路径中的关键人。
交付物
- 利益相关方地图。
- 推动力 / 阻力清单。
- 沟通优先级。
- 利益重构方案。
② 适用范围
适合解决的问题
变革推进
什么时候适合用
- 变革推进
- 组织心智与领导力系统
不适用时
- 如果问题更适合 地位模型，不要只因关键词相似调用本模型。边界：利益相关方显著性模型判断谁有权力、合法性和紧迫性；地位模型判断你如何在场域里获得尊重、信任、分量和可见性。
易混淆模型区别
地位模型 × 利益相关方显著性模型
利益相关方显著性模型判断谁有权力、合法性和紧迫性；地位模型判断你如何在场域里获得尊重、信任、分量和可见性。
要识别谁最该优先管理，选利益相关方显著性模型；要让自己的贡献被关键人看见并正确定价，选地位模型。
③ 怎么用
直接用法
把客户、老板、销售、交付、渠道、监管、合作伙伴等放进表里，评估他们的权力、合法性、紧迫性和利益变化。
＋1 秒懂案例
秒懂案例：原文未提供。