095 · 思维模型

传道家营销思维模型

用主张、天使、传道家和社会证明,把产品变成可被相信和传播的事业

分类:老板系统、传道营销与成交验证模型(新增)
传道家营销思维模型视觉图

① 是什么

一句话定义

传道家营销思维模型通过清晰主张、领袖、天使、传道家、信徒和联盟等角色,让产品、公司、服务或理念,从“被购买”升级为“被相信、被解释、被传播”。

它解决什么问题

普通营销是公司对外喊,传道家营销是让一群人替你讲、替你信、替你扩散。
它不是让用户帮你免费宣传,而是把产品变成一个值得相信、值得解释、值得加入的事业。

一句话:

不是卖产品,而是传播一个值得相信的主张。

四大基石

基石 作用 核心问题
领袖 定义愿景和主张 我们相信什么?要改变什么?反对什么旧问题?
天使 提供资源和背书 谁愿意在我们还没强大时提供资源、建议和连接?
传道家 解释主张并招募相信者 谁真的认同、讲得清楚、愿意带别人加入?
敌人 明确边界和站队感 我们反对的是哪种旧习惯、旧系统或旧观念?

核心公式

传播势能 = 主张强度 × 产品真实价值 × 传道家密度 × 天使资源 × 社会证明 × 传播便利度 ÷ 信任风险

很多产品有人喜欢但传播少,不是因为产品没价值,而是因为用户不知道怎么讲、推荐场景不清楚,或者担心推荐错了损害自己的信用。

交付物

  • 一句话主张。
  • 信徒型用户画像。
  • 天使与传道家清单。
  • 敌人定义表。
  • 传播素材包。
  • 社会证明与案例库。
  • 传道家复制飞轮。

② 适用范围

适合解决的问题

品牌传播与用户动员

什么时候适合用

  • 产品有人喜欢但没人传播
  • 品牌传播与用户动员
  • 品牌讲不清
  • 拿单成交与客户成功系统
  • 用户不主动推荐
  • 社群没有信徒

不适用时

  • 如果问题更适合 黄金圈原理,不要只因关键词相似调用本模型。边界:黄金圈原理用于组织 Why/How/What 的表达;传道家营销思维模型进一步设计领袖、天使、传道家、信徒、敌人与社会证明的传播系统。
  • 如果问题更适合 浪潮式发售,不要只因关键词相似调用本模型。边界:浪潮式发售解决销售事件的预热、教育、开售和复利节奏;传道家营销解决主张如何被信徒和传道家长期传播。

易混淆模型区别

传道家营销思维模型 × 黄金圈原理
黄金圈原理用于组织 Why/How/What 的表达;传道家营销思维模型进一步设计领袖、天使、传道家、信徒、敌人与社会证明的传播系统。
需要讲清品牌主张选黄金圈;需要让别人替你解释、相信和传播,选传道家营销。

传道家营销思维模型 × 浪潮式发售
浪潮式发售解决销售事件的预热、教育、开售和复利节奏;传道家营销解决主张如何被信徒和传道家长期传播。
要做一波集中成交选浪潮式发售;要建立可复制的用户传播和主张认同,选传道家营销。

诊断问题

  • 别人能不能用一句话说清楚你是干什么的?
  • 有没有人不只是购买你,而是真心认同你?
  • 有没有人愿意主动解释你、推荐你、维护你?
  • 有没有天使愿意给资源、背书、建议和连接?
  • 你反对的旧问题、旧方式、旧观念是否清楚?
  • 用户是否有现成话术、案例、链接、素材可以转发?
  • 如果你不在场,别人会怎么向第三个人介绍你?

常见误用

  • 把传道家营销误解成裂变,靠奖励替代认同。
  • 没有真实价值就强行造信仰,变成洗脑。
  • 让用户传播复杂概念,超出用户能讲清楚的范围。
  • 消耗传道家,不给尊重、反馈、资源、身份和回报。
  • 把敌人变成骂战,而不是定义旧问题。

③ 怎么用

标准使用流程

第一步,定义主张。 模板:我们相信【某类人】不应该再被【旧问题】困住,所以我们用【新方法】帮助他们获得【新结果】。

第二步,找到第一批相信者。 不要一开始追求所有人都喜欢,先找痛点强、受益明显、愿意主动告诉别人的信徒型用户。

第三步,识别天使。 找那些理解主张、拥有资源、能提供背书、能在关键时刻给建议和连接的人。

第四步,培养传道家。 给传道家一句话主张、真实案例、传播素材和身份认可,让他能讲清楚,也愿意讲出去。

第五步,播种、培育、收割。 先让目标人群理解这个问题可以被新方式解决,再用案例和小成功建立信任,最后让购买自然发生。

第六步,复制传道家。 把偶发推荐变成可复制飞轮,让越来越多人能替你解释、推荐和维护主张。

+1 秒懂案例

秒懂案例:原文未提供。